滨州国昌实验学校

一、工作理念

做责任教育，做良心教育，做温暖人心的教育；先学做人再做学问；教孩子三年，想着孩子三十年，让国昌成为孩子心灵中永远的另一个“家”；尊重孩子，培养孩子们的自信；养成+励志+自主，三驾马车模式构建；课改有道，实效课堂建设，提高教学的质量，精细化管理，高效执行力，确保一切工作落实到位。把国昌办成家长称赞，社会满意认可，孩子感动幸福的区域名校。

二、指导思想

不忘初心，不负使命，让敬业，感恩，公平，尊重真正落地，以精准、细致、认真工作为指导思想，以实事求是公开公正为工作原则；教学上以深度教研出成绩，锐意改革，守正创新为工作重点和抓手；德育上以师为本，以生为要，关爱学生，和谐家长，家校共创为主线，大面积全方位提高教育教学质量。

三、工作要点

1.强化目标管理。a.德育无重大违纪，无重大安全事故，学生心理思想问题早摸排，早疏导，防患于未然。解决学生问题首先要平等尊重学生人格，要有耐心，给予一定时间和过程。德育常规工作的每一项要坚持过程性量化考核，并及时公布结果。德育工作还有更加重要的一项是家委会工作的组织领导及各项活动的实施，要特别关注舆情管理（微信群和朋友圈），动脑筋想办法弘扬正能量。赞誉宣扬国昌学校，形成正能量磁场，为学校发展保驾护航。b.教学目标从大的方面来说，初一开好头，首考确保领先地位；初二迎难而上，披荆斩棘，再用一年赶超对手（倾其所智，用尽其法，用蚂蚁啃骨头的韧劲）；初三用高昂斗志，永保第一；高三400分及以上签协议，学生一年后高考均分增50分及以上，本科达线率达到或超过90%；440分以下非协议生逆袭10%及以上达本科线，弥补400以上协议个别考生的不达标，以完成本科上线100%。

2.教师团队建设（包括业务培训）。校长、课程中心、级部主任、备课组长、班主任都要重视并确实存在团队建设这一主要工作。校长主要对象是中层正职，课程中心主要是班主任、备课组长及以上管理人员；级主任副主任主要是级部教师团队（班主任、级部备课组长）；备课组长是同级部学科教师成员；班主任是班上课教师小团队（班教导会很重要）。要身先士卒做榜样，用自身自发的教育理想，自愿的教育追求和自主的教育行动引领教师，善于学习和发现，以鲜活的教育知识，生动的身边实践丰富的教学经验，朴素的教育主张，显著的教育成果，自觉的教育情怀来凝聚团队，影响和感染个体。

3.课程中心策化出台首先对新进教师研课一遍，可分两批次，中秋节前必须完成。教学常规按教导处下发新要求执行。关于实效课堂希望教导处两主任拿出一个硬性标准。指导并规范课堂40分钟，开学后全体教师的听课评课磨课在教导处工作计划中重点体现出来。德育处两主任关于班级如何考核及班主任费发放及早拿出合理意见执行。对学生的一日常规（包括升旗集会，就餐，住宿活动等）要清楚明白。做好两操的改进提升与考核。保证每两周（1月1-2次）两处分开专题会，总结前段安排后段，提出重点确保重点工作的推进。

4，成绩质量意识。全体教职员工把质量第一放在本职工作首位，宿管静而有序是质量，餐厅无大声讲话懂谦让尽节约是质量。各科活动保安全，既严肃活泼，又感天动地，德育即仁、义、礼、智、信、又师生德艺双馨。教学即能拿敢拿滨城区第一，又勇立潮头唱大风。允许落后，但不是永远。每位教师来讲首先做到知人者智。自知者明，奋进者强。“岭深常得蛟龙在，梧高自有凤凰栖。”你自认为不重要，重要的是要有自知之明，能够正确的认识自我。懂得自身在一个集体团队中的重量和质量，关系和位置。人与人之间在一个团队中，本质上就是互惠共赢，你若盛开，清风自来，你若自私自利，那必将过得很累，没有洒脱和幸福的职业生活，因为你没有认清自己的位置和实力。有一点是不容置疑的，民办学校靠质量生存和发展，好成绩才能有好生源，学生和家长是大家的衣食父母！我们每一个国昌人都应该反思，到底应该坚持什么样的师德教风，办什么样的学校，家长才认可，才满意，“国之昌盛，我辈使命”，倾情回报，我之责任！斤斤计较，永不“吃亏”，不应是教师的素养和表现，心胸宽广，心有梦想，坚守初心，感恩国昌，才是我们应有的样子。

5.全面贯彻党的教育方针，德智体美劳全面发展。从本学年开始，田径运动会和远足活动交换季节，第一学期（学年度）安排秋运会，第二学期安排春季远足活动。本学期组织全校班级合唱比赛，班歌红歌各一首，德育处根据年级学生不同年龄特点，分级部组织辩论赛和演讲赛。教导处同各学科备课组长要安排学科特点的征文作文赛，出版第二期《瑾瑜》及英语学科的口语讲故事或励志演讲比赛。重视“善跑者强”渐进计划的实施，让两操再提升品质。增加周一升旗的教育深度，抓牢抓实教学和德育常规，特别是班级国昌体抽号现场比拼（课程中心），杜绝学生闲思闲玩闲聊，自习零抬头，就餐轻交流，走廊楼梯不跑不跳靠右行，德教联手形成合力，把每一位国昌学子培养成具有全球视野，家国情怀，勇于探索，终身发展，为中华民族伟大复兴而励志成才的未来公民。

6.咬定青山不放松，推进双一流建设，特别是优秀备课组建设。要坚定正确的办学方向，培习惯，促养成，抓自律，有目标，有梦想，上名次。学生要做到堂清周清月清，教师要做到激情课堂，实效课堂，高效课堂，集备、复备、课前备；听课研课磨课，做到由教师的教转变成以学生为主体的师生共同驾驭课堂，必有互学对学，必有学生讲解和分析，必有学生板演作总结，坚决不搞一言堂，独人传和满堂灌。要下大气力研究中高考试题。教导处要重点组织出题赛、说题赛、考题赛，知晓考什么，多少个点，深究怎么考，技巧方法和形式浸透析出形成学科体系。限时训必须全批改并及时张贴上墙，高度重视月考以上成绩分析，总结约谈，突出措施方法和目标，本学期要把中高考经验传承交流会准备好，开出累累硕果。

7.全方位多角度优化教育教学思维，提前想快一步，才能保持发展的劲头，在课本基础能力到位后，要增大难度系数，拓宽加深课外内容，才能一览众山小，简单问题“斩立决”，思想心理问题如剥丝，对学生要有信心和耐心，充分利用家委会及家长共同发力，把学生的学习态度精神，把学生的素养和能力培养出来。只有想不到，没有做不到；只有更好，没有最好。要多和学生谈心交流，像初一、高三年级要做到所有学生一遍，谈心要做到一学期一遍，和每一个学生的心灵沟通握手。

各位同事，国昌的发展和壮大是我们大家的期盼和第一要务，我们力争不走弯路，做正确的事。成绩是成功的密码，育人是崛起之根，非智力因素是重中之重，课堂是质量主阵地，精细化是卓越的核心，执行力是工作到位的基本保障，学校品牌的建设是核心竞争力，教育教学的智慧和方法是可持续发展的关键，社会和家长的满意是民办学校发展的基石。让我们中学部在开门大吉的前提下，意志更坚定，目标更明确，不忘初心，只争朝夕，保持清晰的认识，做好当下，谋好长远，果敢前行，携手并肩拼搏，打造国昌更加绚丽美好的明天！